• 12 июля 2017, среда
  • Санкт-Петербург, 9-я линия ВО, д 50

Мастер-класс MBA: Как заставить стратегию компании работать?

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Бизнес-школа "ИМИСП"
2504 дня назад
12 июля 2017 c 19:00 до 21:00
Санкт-Петербург
9-я линия ВО, д 50

Реализация стратегических целей компании прежде всего зависит от людей, которым поручено ее воплощать. А значит, успех вашей стратегии во многом определяет организационный дизайн: как организованы сотрудники в компании, как распределены их полномочия и коммуникации, финансовые обязательства между всеми участниками бизнес-процесса.

Для кого мероприятие?

  • Для руководителей зрелых структурированных компаний, изыскивающих дополнительные возможности для внутренней оптимизации бизнеса;
  • Для руководителей растущих компаний, сталкивающихся с необходимостью структуирования бизнеса;
  • Для тех, кто создаёт новый бизнес, моделирует системы управления с "нуля";
  • Для топ-менеджеров и менеджеров, решающих задачи организации в рамках своего функционала и "зон ответственности".

Мастер-класс проводится для слушателей, интересующихся программой обучения Executive MBA, желающих познакомиться с преподавателями бизнес-школы ИМИСП, а также оценить подачу материала.

 

Архитектура системы управления – это та основа бизнеса, которая определяет ресурсные возможности компании, особенно в сложные, неоднозначные моменты, моменты изменений.

Когда возникает необходимость задуматься об организационном дизайне?

  • При изменении стратегии организации;
  • При решении внутренних проблем реализации, а точнее невозможности реализации стратегии;
  • При создании новой организации.

Участники мастер-класса узнают:

  • Как определить реальные противоречия между существующей системой управления и стратегическими целями? Когда и какие необходимо вносить изменения?
  • Принципы выбора оптимальной системы управления и ее финансовой модели, в соответствии с отраслевой спецификой бизнеса.
  • Всегда ли применимы методики KPI, какие мотивационные методики эффективнее при разных стратегических задачах?.
  • Познакомятся с необходимыми инструментами для оценки эффективности системы управления своей компании, а также смогут задать вопросы и узнать экспертное мнение.

Ключевой спикер мероприятия:

Михаил Александрович Карлик, один из ведущих преподавателей ИМИСП, руководитель центра компетенций «Общий менеджмент», к.э.н., автор бестселлера «Финансы для нефинансовых менеджеров».

Сертифицированный специалист международных университетов: Schulih School of Business, York University (Торонто, Канада), IESE University of Navarra (Барселона, Испания), Bled School of Management (Блед, Словения), SDA Bocconi, Милан (Италия).

Спикер мероприятия работал с организационными структурами таких ведущих российских компаний как:

  • АБ «Империал»
  • Межрегиональный инвестиционный банк
  • Фонд регионального развития
  • ОАО «Уралкалий»
  • ООО «Газпром добыча Ямбург»
  • ООО «Газпром добыча Оренбург»
  • ОАО «Ростелеком»
  • ОАО «Связьинвест»
  • ОАО «Парнас»
  • ОАО «Волгоградский алюминий»
  • ОАО «Металлург»
  • ООО «Оренбурггазпром»

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше